こんにちは、ＭｉＲＡｉです。平成30年を迎え、法人全体職員会議が開催されました。前半と後半の2回に分けてご報告します。
法人全体職員会議とは、全職員が一斉に集まるもっとも大きな会議で、新年度が始まる4月と、新年を迎える1月に行われます。 この日は、当直などを除いた職員が一堂に会し、それぞれに新年の誓いを立てました。
まず 市川理事長より、政府の「人生100年時代構想会議」に起用された※「LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略」というベストセラー書に触れ、『これからは70歳や80歳と長く働かなければならない。お金も必要だし職場も必要。何より健康であることが必要。健康というのはとても大きな資産なので、一人ひとりが健康に目を向けて取り組む「健康リテラシー（健康への適切な理解と対処）」を高め、そして長く働いてほしいと思います。』 と抱負を述べられました。
※「LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略」リンダ グラットン他著。100年ライフの時代には、長い老後のために蓄財も必要だが、変化し続ける環境に対応するためには、ライフ(人生)とワーク(仕事)のバランスが重要。AIの進歩などを受け雇用はどう変わるのか。健康にはどう留意すべきか…など示唆に富んだ提言となっている。（参考：amazonメディア掲載レビュー）
次に、精神科医斉藤聡明先生が平成9年から20年間にわたり法人で講演いただいた本の、頒布のご案内です。
『この本には、私たちの目指したいこと、歩んで行きたいということが詰まっていますので、少しずつでも読んでほしい。尚これからは、「よろず相談」という形で、先生との対話を通じて教えていただくことができるので、ぜひ参加をしてください。』
『また、斉藤先生から私たち全員にプレゼントされた「花ごよみ」というカレンダーは、日本のささやかな季節のめぐりを72に分けた「七十二候（しちじゅうにこう）」ごとにめくられます。小さな自然の変化に繊細になることで、日常の小さな幸せに気づくことができます。弱い立場におられる方への思いもそうでしょう。手元に置いていただいて、細かい自然に目を向けられる職員になっていただきたい。』
『 平成30年を迎え、今年度も3カ月余りを残すこととなりました。最後まで、それぞれの事業をていねいに、誠実に進めてください。皆さんのお一人おひとりのご健康とご発展に期待しています。』と述べ、挨拶を締めくくられました。
次に宮田常務理事より、「名張育成会のこれから」という主題の講話がありました。
まず、基本理念について『法人が目指すべき方向、価値観を示したもので、時代とともに変革が求められる中でも、基本理念については変わることがない。私たちの高い志なので、日常に照らして常に振り返り、実践してほしい。尚、基本理念については年4回研修を行う予定です。』また、運営方針、基本理念の役割それぞれの説明がありました。
経営の３要素についても、『基本理念を軸として、まず利用者の方々に安心して利用いただく、そして職員にやりがいが生まれ安定した生活を送っていただく。その上で経営の満足につながり、そのことが利用者さんに還元されるのです。』と説明され、法人が目指すことや、「礼儀作法を身に付ける」など職員に求めることを述べ、講話を締めくくられました。
さて今回はここまで。後半は、25日に掲載予定です。
